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Trainingsthemen

Die Kollegen des Trainernetzwerkes kommen aus unterschiedlichen Berufen und Praxiserfahrungen. Unsere spezifischen Hintergründe und Ausbildungen nutzen wir für die von Kunden gewünschten, fachlichen Themen.

Die nachfolgenden Trainingsthemen stimmen wir mit dem jeweiligen Kunden auf dessen Ziele inhaltlich ab:

  Führung: Grundlagen, Motivation von Mitarbeitern, Führen über Zielvereinbarungen, Führen von Teams  
  Die Führungskraft als Coach: Methodische Schulung anhand von eigenen Fällen  
  Kommunikation: Grundverständnis über die Funktionsweisen (Erfolgsfaktoren / Hinderungsgründe, Übungen hierzu)  
  Mitarbeitergespräche: Regeln bei Kritik- / Förder- / Leistungsjahresgespräch, Zielbildungsgespräche, Rückkehrgespräche und ihre besondere Problematik
  Konflikthandhabung: Konflikte erkennen und regeln; Konfliktarten, erfolgreiche Handhabung von Konflikten (inkl. Bearbeitung von Fallbeispielen der Teilnehmer)
  Teamentwicklung: Grundlagen erfolgreicher Zusammenarbeit in Teams / Teambildung in Projekten
  Führungs-Coaching: Unterschiedliche Module zur kontinuierlichen Führungsfallbearbeitung in der Gruppe a) Gesamtdauer ca. 18 Monate b) fortlaufend, firmenintern
  Vertriebsschulungen: Grundlagen erfolgreichen Verkaufens, Kunden im Mittelpunkt, Was nennen wir ein gutes Geschäft?
  Moderation von Arbeitsgruppen und Sitzungen (Lernen über das Verhalten von Menschen in Arbeitsgruppen, erfolgreiche Reaktion auf Vorkommnisse); Moderationstechniken u. -hilfsmittel
  Präsentationstechnik, Präsentation von Arbeitsergebnissen
  Grundlagen der Rhetorik: Kommunikatives Verhalten in typischen beruflichen Situationen
  Zeit- und Selbstmanagement / Stressabbau, Büroorganisation